Kompetensi
Utama Pemimpin dalam Dunia Bisnis
Seorang pemimpin bisnis
yang efektif perlu menguasai tiga kategori kemampuan utama: Kemampuan Inti,
Kemampuan Peran, dan Kemampuan Pendukung. Berikut ringkasan padat yang mudah
diingat:
Kemampuan Inti (SATNOV SYNCOOPER
GRITY)
· Stakeholder Satisfaction: Fokus pada Kepuasan Stakeholder
(misal: survey kepuasan, pelayanan stakeholder, Pengelolaan sistem manajemen ISO).
·
Innovation & Value Added: Inovatif dan aktif mengembangkan
ide (misal: LDP, mentoring).
·
Synergy & Cooperation: Bangun kerja sama tim dan lintas
unit (misal: CSR, media sosial).
·
Integrity & Ethic: Menjaga integritas & etika
(misal: penegakan aturan, integritas & kedisiplinan).
Kemampuan Peran (AGEN AHLI KUSI STRANKON Merk SHARP
ORIENT POTENSIAL)
·
Agent of Change: Mendorong perubahan
(misal: mutasi strategis, transfer knowledge).
·
Technical Expert: Ahli teknis & berbagi
ilmu (misal: narasumber ISO).
·
Mengarahkan Eksekusi: Menjabarkan strategi & eksekusi
(misal: pelatihan, FGD).
· Pola Pikir Strategic/Analitik/Konseptual: Strategis, analitis, dan
konseptual (misal: risk KPI, SOP baru).
·
Ketajaman Bisnis & Orientasi Proses: Fokus untung dan
efisiensi (misal: CSR produktif, SOP review).
·
Mengembangkan Potensi: Delegasi & promosi SDM (misal:
pelatihan CSR, tugas humas).
Kemampuan Pendukung (PERINTAH PD KONDIR utk INFO HUBUNGI
KOMUNORGAN via FLEKSI)
·
Memperhatikan Perintah: Patuh sistem & prosedur (misal:
flowchart SOP).
·
Percaya Diri: Berani ambil keputusan (misal: sanksi, kebijakan
SDM).
·
Kontrol Diri: Tenang dalam tekanan (misal:
pendampingan mutasi/kesehatan).
·
Mencari Informasi: Aktif gali info (misal: investigasi
internal/eksternal).
·
Menjalin Hubungan: Perluas jaringan (misal: Disnaker,
sponsorship).
·
Komunikasi Interelasi:
Menjalin komunikasi antar unit kerja
·
Kesadaran Organisasi: Sampaikan info efektif
(misal: media sosial, analisa risiko).
·
Fleksibel: Adaptif terhadap perubahan (misal: restrukturisasi
organisasi).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar